Wenn Verantwortung übergeht – geplant oder ungeplant.
Wenn Altes noch wirkt und Neues noch keinen Boden hat.
Ich begleite Klärung, Rollenfindung und tragfähige Übergänge.

Nachfolge ist selten nur ein formaler Übergang.
Sie ist fast immer ein emotionaler, kultureller und struktureller Einschnitt.
Ob geplant oder ungeplant – Nachfolge stellt Fragen, die sich nicht delegieren lassen:

• Wer übernimmt wirklich Verantwortung?
• Was darf bleiben, was muss gehen?
• Welche Loyalitäten wirken weiter?

Ich begleite Nachfolgeprozesse dort, wo sie mehr sind als ein Rollenwechsel:

• als Klärungsprozess zwischen Generationen,
• Erwartungen und
• Realitäten.

Meine eigene Erfahrung mit ungeplanter Nachfolge prägt dabei meine Haltung:
wertschätzend gegenüber dem Bestehenden – und klar in der Ausrichtung auf das, was trägt.