Verantwortung lässt sich nicht delegieren.
Ich begleite Menschen und Organisationen in Phasen von Übergang, Führung und Neuorientierung.
Mit Klarheit, Erfahrung und Haltung.
Ich arbeite an Stellen, an denen Entscheidungen nicht mehr aufgeschoben werden können.
Meine Perspektive ist geprägt durch eigene unternehmerische Verantwortung:
durch eine ungeplante Nachfolge, durch Führung unter Druck, durch Wachstum, Brüche und strukturelle Veränderungen – begleitet von der Frage, wie Arbeit menschlich und zugleich tragfähig bleibt.
Diese Erfahrungen verbinde ich heute mit Organisationsentwicklung, Coaching und dialogischen Formaten.
Nicht theoretisch, sondern praxisnah.
Nicht optimierend, sondern klärend.
Ich öffne Denk- und Entscheidungsräume, in denen:
- Komplexität sortiert wird,
- Spannungen benannt werden dürfen und
- nächste Schritte realistisch entstehen.
„Meine Arbeit basiert auf unternehmerischer Verantwortung – nicht auf Beratung aus der Distanz.“
May Schlotte
Ich bin Unternehmerin, Mutter von fünf jungen Erwachsenen, Expertin für Übergänge und systemische Veränderungsprozesse. Seit über 20 Jahren gestalte ich Formate, die Verbindung und Haltung stärken: in Unternehmen, in Schulen, im Leben von Frauen, die sich beruflich neu ausrichten wollen.
